出名工作治理科学家阿布雷系统阐述了“工作治理的十种要领”，在这个十种要领含有六项是介绍财务人导购员作治理的，这六项要领也都可以做为工作治理者实现财务人导购员作治理的六个目的。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①课程技能培训。对与会人员导购员对其进行明确化宝宝店受众及控制小妙招的课程技能培训。     ②议论。基本以单位部门议论为宜，让员工离职对应该如何完毕宠物猫店的目     ③内层学术期刊。超大寵物店需要借助内层学术期刊促销你的对象。       (2)要把猫狗店中的每项位营业员都了解一下其工种责任、权力条件和自已与另一方的事情的联系。在营业员清晰了猫狗店目的以后，再设定营业岗位人员种的事情目的是十分比较容易的。由工种目的能够 设定出该营业岗位人员种工种责任、权力条件和与另一方的事情的联系。


 

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